Un sueldo adecuado al puesto de trabajo que se desempeña es fundamental para que el trabajador pueda disfrutar de un buen estilo de vida. Por ello conviene ir de frente y, a la hora de proponer un puesto de trabajo, hacerlo sabiendo la banda salarial o rango salarial que se oferta, este abarca el sueldo mínimo y máximo que un trabajador puede llegar a recibir por un puesto de trabajo en concreto.

Esto no solo supone una buena herramienta para gestionar equipos, también hace que el trabajador se sienta más motivado y valorado, al recibir una remuneración que considera justa. 

Establecer una banda salarial es importante para que la empresa defina los sueldos para cada perfil o puesto de trabajo, lo que evita desigualdades económicas dentro de la propia empresa. Esas diferencias podrían generar problemas y malestar entre trabajadores, que se evitan estableciendo estas bandas desde el principio. 

Fijar la banda salarial de una empresa es una de las funciones que recae en el departamento de recursos humanos, para lo que es necesario tener un buen conocimiento del mercado de trabajo, pues nadie quiere perder un buen trabajador que renuncie porque el salario no es justo con respecto a sus compañeros o no resulte competitivo en la profesión. Es muy útil también para captar nuevos candidatos. 

Establecer estas bandas salariales es bueno tanto para la empresa como para los trabajadores, los primeros pueden realizar unos presupuestos más ajustados y los segundos reciben un sueldo justo en función de su trabajo y sus responsabilidades. Esta banda salaria se establece tomando como referencia varios criterios, como el mercado de trabajo antes señalado, pero también el perfil profesional del trabajador, la experiencia, la jornada laboral o la legislación existente.

También es conveniente tener en cuenta la situación económica de la empresa, porque el rango salarial tiene que ser adecuado a la misma, al fin y al cabo el objetivo de toda empresa es generar beneficios, por lo que esto también hay que tenerlo en cuenta, así como los otros costes que conlleva el negocio. Este sistema facilita la búsqueda de trabajadores, pues es una información que los candidatos pueden obtener de manera clara a la hora de plantearse el nuevo trabajo, también contribuye a eliminar desigualdades entre los miembros de un mismo equipo, lo que elimina que estas puedan ser causa de malestar entre los trabajadores. 

Es importante mantener la motivación de los trabajadores y una parte clave es el salario, pero tampoco conviene olvidar el salario emocional, todos esos extras de los que puede disfrutar al margen de lo económico y que sirven para mejorar su experiencia laboral, como pueden ser los horarios flexibles, la capacidad de conciliación o la posibilidad de crecimiento laboral en la empresa. 

Para las empresas son también necesarios porque ayudan a establecer los presupuestos anuales y también para calcular costes laborales, que no solo incluyen el salario de los trabajadores, también otros elementos que el equipo de recursos humanos tiene que tener en cuenta.